[{"data":1,"prerenderedAt":142},["ShallowReactive",2],{"topic-page:\u002Fqualification\u002Fbusiness-accounting-grade-3\u002Ffinancial-statement-analysis\u002Fper-employee-productivity-analysis":3},{"topic":4,"category":116,"seo":120,"breadcrumbs":125,"prerequisites":132,"nextTopics":133,"relatedTopics":134},{"id":5,"slug":6,"title":7,"summary":8,"canonicalPath":9,"categoryPath":10,"difficulty":11,"targetAudience":12,"estimatedMinutes":13,"generatedAt":14,"publishedAt":14,"updatedAt":14,"reviewStatus":15,"tags":16,"expectedKnowledge":19,"learningGoal":22,"keyTerms":23,"blocks":37},"qualification-business-accounting-grade-3-financial-statement-analysis-per-employee-productivity-analysis","per-employee-productivity-analysis","従業員1人当たり生産性","従業員1人当たり生産性について、公式テキストの3級範囲で計算式と判断の順序を身につける。","\u002Fqualification\u002Fbusiness-accounting-grade-3\u002Ffinancial-statement-analysis\u002Fper-employee-productivity-analysis","\u002Fqualification\u002Fbusiness-accounting-grade-3\u002Ffinancial-statement-analysis","beginner","cert_candidate",6,"2026-08-20","ai_generated",[17,18,7],"ビジネス会計検定3級","財務諸表分析",[20,21],"貸借対照表・損益計算書・キャッシュ・フロー計算書の基本構造","割合と百分率の計算","従業員1人当たり生産性の定義と計算方法を説明し、個別企業の数値から結論と注意点を述べられる。",[24,29,33],{"id":25,"label":26,"shortDefinition":27,"role":28},"value-added","付加価値","企業活動によって新たに生み出された価値です。","primary",{"id":30,"label":31,"shortDefinition":32,"role":28},"sales-per-employee","従業員1人当たり売上高","売上高を従業員数で割った人的生産性指標です。",{"id":34,"label":35,"shortDefinition":36,"role":28},"value-added-per-employee","従業員1人当たり付加価値","付加価値を従業員数で割った人的生産性指標です。",[38,43,53,62,68,74,80,95,106],{"id":39,"type":40,"title":7,"subtitle":41,"shortDefinition":42},"hero","HeroBlock","人数で規模を調整して付加価値を読む","従業員1人当たり売上高や利益は、企業規模を人数で調整した生産性指標。付加価値は企業活動で新たに生み出した価値で、1人当たり付加価値や労働生産性を通じて人的資源の活用を見る。",{"id":44,"type":45,"term":46,"definition":47,"plainExplanation":48,"keywords":49},"definition","DefinitionBlock","1人が生み出す価値を測る","[[cloze:value-added-per-employee|従業員1人当たり付加価値]]とは、付加価値を従業員数で割った人的生産性指標です。","同じ考え方で：[[term:sales-per-employee|従業員1人当たり売上高]]は売上高を人数で割ります。分子の[[term:value-added|付加価値]]は企業が新たに生み出した価値です。",[50,51,52],"従業員数の範囲","付加価値の定義","百万円\u002F人",{"id":54,"type":55,"title":56,"points":57,"body":61},"process","KeyPointBlock","判断の手順",[58,59,60],"売上高を従業員数で割る","付加価値を同じ人数で割る","人数変化と総額変化を分解する","①分子が売上高・利益・付加価値のどれか確認、②従業員数の時点や平均をそろえて割る、③前期・同業と比較、④設備投資や外注、雇用形態など背景を考える。人数を減らすこと自体を目的にしない。",{"id":63,"type":64,"src":65,"alt":66,"caption":67},"diagram","DiagramBlock","\u002Fassets\u002Fqualification\u002Fbusiness-accounting-grade-3\u002Ffinancial-statement-analysis\u002Fper-employee-productivity-analysis\u002Fper-employee-productivity-analysis.svg","従業員1人当たり生産性の計算と判断の流れを、数値・式・解釈の三段階で示す図","売上高と付加価値を共通の従業員60人で割り、1人当たりへ直す図です。",{"id":69,"type":70,"scenario":71,"explanation":72,"result":73},"example","ExampleBlock","個別企業の2期間の財務諸表から従業員1人当たり生産性を検討する。","売上高1,200百万円、付加価値360百万円、従業員60人なら、1人当たり売上高20百万円、1人当たり付加価値6百万円。翌年に付加価値390、人数65なら同じ6百万円で、総額増だけでは生産性向上とはいえない。","従業員数が期末か期中平均か、雇用範囲はどこまでかを確かめる。付加価値の定義もそろえる。設備集約型と人の作業中心の業種では水準が違うため、同業・同社の時系列を基本にする。1人当たり利益の上昇も売上、利益率、人数のどれが効いたかへ分ける。",{"id":75,"type":76,"warningTitle":77,"message":78,"severity":75,"action":79},"warning","WarningBlock","1人当たり増加を人数削減の成果と決めない","1人当たり売上高が高いほど働き方が良いとは限らない。外注比率や業種、設備集約度が違えば値は変わる。また少人数化で一時的に上がっても、品質や継続性が損なわれる場合がある。","従業員の範囲と時点、付加価値の定義をそろえ、同業・時系列で比較する。",{"id":81,"type":82,"title":83,"questions":84},"quiz","QuizBlock","確認テスト",[85],{"question":86,"choices":87,"answerIndex":91,"choiceExplanations":92},"付加価値240百万円、従業員40人の1人当たり付加価値はどれか。",[88,89,90],"6百万円","40百万円","280百万円",0,[93,94,94],"正解。240÷40=6百万円。金額単位を保つ。","不正解。式の分子・分母と単位を確認する。240÷40=6百万円。金額単位を保つ。",{"id":96,"type":97,"title":98,"points":99},"summary","SummaryBlock","まとめ",[100,101,102,103,104,105],"従業員1人当たり生産性は目的と式を結び付けて覚える","従業員数が期末か平均かをそろえる","正社員等の集計範囲を確認する","異業種の水準をそのまま順位付けしない","練習では、総額が増えたのに1人当たり額が変わらない例と、人数が同じで付加価値だけ増える例を比べる。分母の人数がどの時点・範囲かを答案に添えると比較条件が明確になる。","人数の減少だけで1人当たり指標が上がった場合、総額やサービス提供力が落ちていないかも確認する。生産性は人数削減の指標ではなく、投入した人的資源からどれだけ価値を生んだかを見る尺度である。",{"id":107,"type":108,"title":109,"nextTopics":110,"relatedKeywords":112},"next-action","NextActionBlock","最初の百分比分析へ戻って横断復習",[111],"qualification-business-accounting-grade-3-financial-statement-analysis-common-size-and-comparative-analysis",[113,114,115],"1人当たり売上高","1人当たり付加価値","従業員範囲",{"path":10,"title":18,"description":117,"parentPath":118,"accentToken":119},"構成比、伸び率、安全性、収益性、株式、従業員の指標を、式の計算と結果の解釈を分けて判断できるようにします。","\u002Fqualification\u002Fbusiness-accounting-grade-3","violet",{"title":121,"description":122,"canonicalUrl":123,"ogImage":124},"従業員1人当たり生産性 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